Mise en réseau.
Les groupes d’études et benchmarking
La professionnalisation des acheteurs publics intervenant dans le secteur sanitaire, médico-social et social passe par une nécessaire mise en réseau des professionnels.
C’est pourquoi le Resah coordonne l’animation de groupes de travail visant à rassembler les acteurs de la fonction achat et logistique autour de thématiques stratégiques.
Afin de favoriser les partages d’expériences et d’expertises entre pairs et de réfléchir ensemble aux enjeux de demain, le Resah a lancé en 2022 les groupes d’études et benchmarking. Ces derniers sont principalement axés sur les achats responsables.
Optimiser les achats de médicaments et de dispositifs médicaux
Le Resah a lancé mi-juin 2024 un groupe d’étude et de benchmarking consacré à l’optimisation des achats de médicaments et de dispositifs médicaux. Ce GEB est ouvert aux directeurs achat, directeurs administratifs et financiers et directeurs de la performance ou, pour chacun, à leurs représentants, ainsi qu’aux pharmaciens.
Objectifs
Ce GEB a donc pour objectif de favoriser les échanges, les partages de bonnes pratiques et la collaboration entre acteurs hospitaliers. Les travaux cible des périmètres achats à forts impacts (par exemple pourra débuter les réflexions par certains médicaments et dispositifs médicaux à enjeux). L’objectif de performance économique est recherché sans que cela ne se fasse au détriment d’autres objectifs de performance globale (qualité et sécurité des soins, sécurité d’approvisionnement, qualité de vie au travail, développement durable…).
Parrainé par
Jean-Luc PONS
Pharmacien PH chef de service de la PUI du centre hospitalier d’Argenteuil et président de la commission médicale d’établissement
Présidé par
Kamel BOUYAHIAOUI
Directeur des affaires économiques et de la logistique au CHU de Dijon
Regroupe 12 structures
- CH d'Argenteuil
- CHU de Dijon
- Grand Hôpital de l'Est Francilien
- GH Saintes-Saint Jean d'Angély
- CH Emile Roux du Puy-en-Velay
- GHT 47
- CH Cannes
- CHU Toulouse
- Groupement régional de commande de Nouvelle Aquitaine (MEDINAQ)
- CHU de Rouen
- CHI de Créteil
- CH d'Agen Nerac
Optimisation et sécurisation de l'approvisionnement en produits de santé des pharmacies à usage intérieur
Le Resah a lancé le 20 décembre 2023 un groupe d’étude et de benchmarking consacré à l’optimisation et la sécurisation de l’approvisionnement en produits de santé des pharmacies à usage intérieur (PUI). Il réunit pharmaciens, directeurs achats, responsables achat, experts en logistique agissant en établissement de santé ou au sein de groupements d’achats intervenant dans le domaine des produits de santé.
Objectifs
Ce GEB a pour objectif de favoriser les échanges, les partages d’expérience et la co-construction de démarches visant à appuyer de manière opérationnelle l’amélioration de la gestion et la sécurisation de l’approvisionnement d’une PUI en prenant en compte les orientations nationales sur le sujet (DGOS, ANAP…).
Parrainé par
Lionel WACK
Président de l’Association des Responsables du Transport et de la Logistique Hospitalière (ARTLH)
Présidé par
Renaud CATELAND
Directeur de l’Agence Générale des Équipements et Produits de Santé (AGEPS) et conseiller technique du directeur général de l’AP-HP en charge de la politique du médicament
Regroupe 18 structures
- Grand Hôpital de l'Est Francilien - Site de Meaux
- CH de Mayotte
- CHU de La Réunion
- CH Le Marin
- CHU Guadeloupe
- CH de l'Ouest Guyanais
- CH de Douai
- CH de Valenciennes
- CH de Boulogne-sur-Mer
- Hospices Civils de Lyon
- Hôpital Nord Franche-Comté
- CH de Versailles
- CHU Limoges
- CH de Blois
- CH Simone Veil
- CH de Périgueux
- CH Stell
- CHRU de Nancy
Découvrez les livrables produits par ce GEB
Améliorer le pilotage de ses achats responsables
Alors que les achats représentent à eux seuls 60 % des émissions totales de gaz à effet de serre du système de santé, l’importance stratégique de mise en œuvre d’une politique d’achats responsables n’est plus à démontrer.
C’est pourquoi le Resah a lancé à destination des établissements de santé relevant de la commande publique un nouveau GEB dédié à l’amélioration du pilotage de ses achats responsables.
En effet, qui dit achats responsables dit capacité à évaluer la politique réellement menée dans ce domaine. Le manque d’indicateurs de mesure est, aujourd’hui encore, la principale difficulté rencontrée.
Pourtant, mesurer l’impact de sa politique d’achats responsables présente de nombreux bénéfices.
Parrainé par
Dr. Natacha TREHAN
Présidé par
Frédérique Caresmel
A regroupé 13 structures
- GHT Landes
- GHT Orne Perche Saosnois
- CHU Dijon
- GH Artois Ternois
- CHU Angers
- CHU Brest
- CHU Rouen
- CH Alpes-Isère
- CH Lisieux
- GHT Estuaire de la Seine
- CH Le Mans
- Métropole Lille
- CHU Lille
- CHU Reims
- CH de Valenciennes
- Hospices civils de Lyon
S’engager dans le parcours national achats responsables
Le Resah, premier acteur public du secteur de la santé à recevoir le label Relations Fournisseurs et Achats Responsables (RFAR), remis par le Médiateur des entreprises (ministère de l’Économie et des Finances) et le Conseil National des Achats, souhaite encourager ses adhérents à entrer à leur tour dans le parcours national des achats responsables.
Objectifs
Parrainé par
Pierre PELOUZET
Présidé par
David ROZÉ
Directeur des achats du CHU de Reims
A regroupé 11 groupements hospitaliers de territoire
- CHRU de Nancy
- CHU de Reims
- CHU de Dijon
- GHU Paris
- GHT Yvelines-Nord
- CH de Salon
- CHU de Toulouse
- CHI de Créteil
- CHU de Brest
- CH Valenciennes
- CH de Bourg-en-Bresse
- Hospices civils de Lyon
Découvrez les livrables produits par ce GEB
Achats de restauration
Le Resah a lancé à destination des établissements et collectivités un Groupe d’Etude et de Benchmarking (GEB) ainsi qu’une série de webinaires dédiés aux achats de restauration.
L’objectif était de favoriser les échanges et les partages de bonnes pratiques afin d’appuyer de manière opérationnelle les établissements souhaitant développer une fonction restauration responsable qui répond aux enjeux réglementaires tout en maîtrisant leurs coûts et en assurant la satisfaction des parties prenantes du secteur.
Objectifs
Parrainé par
Marie-Cécile ROLLIN
Directrice de RestauCo
Présidé par
Charly MARGERIN
Le GEB a rassemblé 10 structures
- CH de Valenciennes
- CHR Metz-Thionville
- CHRU de Lille
- Hôpital Simone Veil
- CH de Douai
- CH de Valence
- Association Hospitalière Sainte Marie
- ACEP 49
- VYV3
- Département Lot et Garonne
